Ngày 16 tháng 4sicbo, Tập đoàn tổ chức hội nghị đánh giá kết quả công việc quý I năm 2022 và triển khai công tác quý II. Đồng chí Vương Đại Chân, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn đã tham dự cuộc họp và phát biểu, đồng chí Biện Bình Quan, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc điều hành cuộc họp.
Cuộc họp đã thông báo tình hình hoàn thành danh sách nhiệm vụsicbo, hoạt động sản xuất kinh doanh, và kết quả thị trường trong quý I. Các điển hình tiên tiến đại diện cho sáu lĩnh vực lớn gồm quản lý tổng hợp, quản lý sản xuất, quản lý ngành, quản lý kỹ thuật, quản lý an toàn, và quản lý tiếp thị với tổng cộng 12 ví dụ được lựa chọn để chia sẻ kinh nghiệm. Đặc biệt, bản tóm tắt 11 phương hướng quản lý và trọng tâm công việc cũng được công bố chi tiết.
Hội nghị nhấn mạnh rằngbóng đá số trực tuyến,Cần làm rõ tư duy quản lýsicbo, xác định mục tiêu.Quản lý doanh nghiệp được chia thành ba giai đoạn: Giai đoạn đầu tiên tập trung vào quản lý điều phối với trọng tâm là sản xuấtsicbo, giai đoạn thứ hai xoay quanh quản lý tài chính và nguồn lực tài chính, giai đoạn cuối cùng hướng đến quản lý hiệu quả với trọng tâm thị trường. Cần nhận thức rõ hiện trạng của mình đang ở giai đoạn nào, sắp xếp lại tư duy quản lý, xác định mục tiêu rõ ràng, thúc đẩy mạnh mẽ quản lý ngân sách toàn diện, nghiêm túc thực hiện kế hoạch tài chính hàng tháng, đồng thời bắt đầu lên kế hoạch chiến lược cho giai đoạn quản lý hiệu quả dựa trên thị trường, dẫn dắt sản xuất bằng thị trường. Cần xây dựng hệ thống vận hành chuyên nghiệp hóa, chuẩn hóa, tích hợp và phẳng hơn, phục vụ tốt hơn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quảCần tập trung vào các vấn đề và điểm yếubóng đá số trực tuyến, phá vỡ trọng điểm.Luôn giữ tinh thần tỉnh táobóng đá số trực tuyến, không tự ti nhưng cũng không tự mãn, tập trung vào các điểm yếu và so sánh với những mô hình tiên tiến để tối ưu hóa, tạo ra đột phá rõ rệt, thực sự đạt hiệu quả từ quản lý để cải thiện chất lượng và thúc đẩy sự phát triển.Cần củng cố nền tảng quản lýbóng đá số trực tuyến, nâng cao hiệu quả và chất lượng.Các đơn vị và bộ phận cần trở về với chuyên mônsicbo, tái cấu trúc chuyên môn, liên tục củng cố quản lý nội bộ. Đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý an toàn, nâng cao tính tinh tế trong quản lý ngành, chuyển hướng quản lý kỹ thuật sang quản lý các yếu tố chi tiết, nâng cấp quản lý quy hoạch, chuẩn hóa quản lý tài chính, hệ thống hóa quản lý nhân sự, tăng cường tính động trong quản lý tiếp thị, tự chủ hóa quản lý công ty con, thương mại hóa quản lý năng lượng, chuẩn hóa quản lý vật tư, tích hợp quản lý số hóa và trí tuệ nhân tạo, mở rộng quản lý nghiên cứu và phát triển.Cần xây dựng cơ chế dài hạngame 789win, củng cố thành quả.Tích cực khám phá sáng kiến mớibóng đá số trực tuyến, tổng kết và rút kinh nghiệm, tăng cường phổ biến và áp dụng kết quả, kịp thời chuyển đổi những kinh nghiệm tốt thành hệ thống quản lý hoàn chỉnh và đổi mới cơ chế, thúc đẩy tất cả các công việc đi vào khuôn khổ hóa, chuẩn mực hóa và thường xuyên hóa, không ngừng đưa quản lý doanh nghiệp lên tầm cao mới.
sẽ làm gì tiếp theo
Ông chỉ ra rằng, Một mặt nhìn vào thành tíchgame 789win, phải thực sự kiên định niềm tin.Trong quý đầu năm 2022sicbo, trước tình hình phức tạp trong nước và quốc tế, dịch bệnh bùng phát tại nhiều nơi, giá nguyên liệu thô tăng liên tục, toàn Tập đoàn vẫn duy trì ổn định dưới sự lãnh đạo kiên quyết của Thành ủy và Chính quyền thành phố, cùng với nỗ lực không ngừng nghỉ của cán bộ công nhân viên. Tập đoàn luôn đặt ổn định lên hàng đầu và thúc đẩy tiến độ, tình hình kinh doanh khả quan hơn dự kiến, an toàn môi trường được kiểm soát chặt chẽ, các dự án xây dựng được đẩy nhanh tiến độ, cải cách doanh nghiệp tiếp tục tiến triển, tinh thần của đội ngũ nhân viên ngày càng phấn khởi.Mặt khác nhìn vào vấn đềgame 789win, cần giữ đủ cảnh giác.Dù đã đạt được "cửa sổ đỏ" quý đầu nămbóng đá số trực tuyến, nhưng tình hình bên ngoài hiện tại vô cùng phức tạp, khả năng sinh lời của doanh nghiệp còn yếu, áp lực tài chính đặc biệt lớn, nền tảng quản lý tương đối mỏng, và các quy định giám sát ngày càng chặt chẽ. Cần chú ý và giải quyết triệt để những vấn đề này bằng các biện pháp thực tế và hiệu quả.
Ông nhấn mạnh rằng năm nay là năm quan trọng đối với sự cải cách và phát triển của Tập đoànbóng đá số trực tuyến, toàn bộ nhân viên cần vừa nhìn nhận rõ tình hình quốc tế và trong nước, vừa nhận thức rõ đặc điểm riêng của doanh nghiệp mình. Phải vừa tập trung vào công việc hiện tại vừa có tầm nhìn dài hạn, vừa đặt trọng tâm vào sự ổn định vừa hướng tới sự tiến bộ, vừa tối ưu hóa các tài sản sẵn có vừa phát triển thêm các tài sản mới. Điều này phải được thực hiện trên nền tảng ổn định tình hình hiện tại, không gây xáo trộn, không than vãn, không dao động, và với yêu cầu chung là thực hiện trách nhiệm chính, đóng vai trò chủ đạo trong doanh nghiệp, mọi người phải làm gương và đóng góp tích cực, phấn đấu để doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững.
Ông yêu cầu rằng, Một là không được lơi lỏng trong việc đảm bảo an toànsicbo, duy trì ổn định.Phải cảnh giác cao độgame 789win, nhạy bén trong mọi tình huống, luôn giữ thái độ cẩn trọng như bước trên băng mỏng, dưới vực sâu, thể hiện trách nhiệm và tình cảm trong công việc. Tập trung hết sức vào an toàn sản xuất, áp dụng tiêu chuẩn hóa trong quản lý, tìm ra các yếu tố bất an và các khâu quan trọng, chú trọng phòng ngừa và xử lý trước khi sự cố xảy ra. Thực hiện các biện pháp khắc nghiệt để giải quyết vấn đề, theo nguyên tắc ưu tiên trước mắt, sau đó đến lâu dài, trước lớn sau nhỏ, trước bề mặt sau gốc rễ, và áp dụng quản lý theo danh sách đánh dấu từng vấn đề. Phải có trách nhiệm nghiêm túc, thực hiện đầy đủ các biện pháp an toàn, không lơ là hay may mắn, đặc biệt các lãnh đạo phải xuống cơ sở một cách chân thực, không chỉ để làm hình ảnh mà phải giải quyết vấn đề.
Hai là hết sức nỗ lực để đạt lợi íchsicbo, thúc đẩy tăng trưởng.Luôn đặt lợi ích lên hàng đầusicbo, tất cả mọi hoạt động đều phải hướng đến mục tiêu và lợi nhuận. Phải xác định rõ trách nhiệm, thực hiện nghiêm ngặt danh sách nhiệm vụ, điều phối hàng tuần, báo cáo hàng tháng, và thực hiện cam kết hàng quý, hoàn thành xong thì ghi nhận và loại bỏ khỏi danh sách. Cần phân tích kỹ lưỡng và nghiên cứu hệ thống các chỉ số xếp hạng thấp, hiểu rõ nguyên nhân, trả nợ và xác định trọng tâm. Những người phụ trách liên quan sẽ phải công khai báo cáo nếu vẫn kém hiệu quả trong quý tiếp theo, và những người không cải thiện trong cả năm hoặc chưa có kết quả sẽ bị điều chỉnh vị trí. Cần quản lý chi tiết để khai thác tiềm năng, hệ thống sản xuất cần nghiên cứu kỹ các chỉ số kỹ thuật để duy trì ổn định sản xuất. Hệ thống bán hàng và mua hàng cần thay đổi tư duy, nâng cao tiêu chuẩn, điều chỉnh nhịp độ một cách khoa học và áp dụng chiến lược "bước sóng". Hệ thống quản lý doanh nghiệp và tài chính cần đánh giá lại kế hoạch tài chính hàng tháng và đưa ra các khuyến nghị cụ thể. Cần dũng cảm đổi mới để tạo ra tăng trưởng mới, tập trung vào các điểm yếu của ngành, tổ chức nghiên cứu kỹ thuật, liên tục giới thiệu công nghệ mới, cập nhật thiết bị tiêu hao năng lượng cao và phát triển sản phẩm mới có giá trị cao hơn, nhằm nâng cao hiệu quả doanh nghiệp.
Ba là tìm mọi cách để triển khai dự ánbóng đá số trực tuyến, tăng cường tiềm năng sau này.Phải tranh thủ tiến độ dự ánbóng đá số trực tuyến, các dự án đã khởi công hoặc đã được nhất trí cần lập kế hoạch ngược thời gian, chiến lược trực quan, tận dụng mọi thời gian, vượt qua mọi khó khăn để giành thời gian tối đa. Chuẩn bị kỹ lưỡng công tác tiền kỳ, việc di dời nhà máy phân bón không thể sao chép đơn giản, phải cẩn trọng, nghiên cứu kỹ lưỡng, đánh giá nhiều lần, chiếm lĩnh đỉnh cao ngành, tích hợp các nguồn công nghệ khác nhau để thực sự dẫn đầu trong quá trình chuyển đổi và vượt trội, chịu trách nhiệm với người lao động, lịch sử và Ban Đảng ủy chính phủ.
Bốn là tranh thủ từng phút từng giây để học tậpbóng đá số trực tuyến, chuyển đổi tư tưởng.Ý tưởng là chìa khóa và công tắc quan trọngbóng đá số trực tuyến, không có sự phá băng về tư duy thì khó có thể có sự đột phá trong hành động. Thời đại hiện nay, công nghệ phát triển không ngừng và kiến thức thay đổi nhanh chóng. Toàn bộ nhân viên, đặc biệt là các chuyên gia kỹ thuật, cần loại bỏ "ác cảm" trong tâm trí, bỏ đi những "tài sản cũ" từ kinh nghiệm cố định, làm sạch và thay thế tri thức lỗi thời trong não bộ, bắt đầu lại từ đầu, hạ cái tôi, lắng nghe và học hỏi khiêm tốn, không nên dựa vào kinh nghiệm cũ khi đối mặt với kiến thức và công nghệ mới.
Năm là bền bỉ trong việc tăng cường công tác đảnggame 789win, đảm bảo hậu thuẫn.sống đơn giảnbóng đá số trực tuyến, sống hạnh phúc, làm việc vui vẻ, làm việc hạnh phúc
Ông nhấn mạnh rằng tình hình dịch bệnh hiện nay vô cùng phức tạpbóng đá số trực tuyến, toàn Tập đoàn phải luôn duy trì cảnh giác cao độ, không được may mắn hay cược vận may. Cần thực hiện nghiêm túc các yêu cầu của Đảng ủy và chính quyền địa phương, tự bảo vệ cá nhân, tập luyện kịch bản ứng phó, xét nghiệm định kỳ phải đảm bảo "phủ sóng" toàn bộ, xây dựng hàng rào phòng chống dịch bệnh vững chắc.
Ông nhấn mạnh rằng toàn Tập đoàn phải giữ vững lập trườngsicbo, tiếp tục nỗ lực, cùng nhau vượt qua khó khăn do tình hình phức tạp gây ra, cân nhắc hài hòa giữa phòng chống dịch và hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tạo nên thành tích mới.
Toàn bộ nhân viên của Tập đoànsicbo, các trưởng ban chuyên ngành, các chuyên gia cấp cao, các quản lý cấp cao của hệ thống marketing, các phó giám đốc nhà máy và các trưởng phòng phụ trách các đơn vị con, các giám đốc dự án kỹ thuật, các kỹ sư không trực ca và tổ trưởng, cùng các nhân viên trong các ban chỉ huy dự án mới đã tham dự cuộc họp.
